Sposobnost delovanja v timu je ena izmed najbolj iskanih mehkih veščin na delovnem mestu. Napredek v tehnologiji je podjetjem omogočil, da so bolj povezana in sodelujejo kot kdaj koli prej. Posledično je pomembno, da zaposleni pokažejo močne veščine timskega dela, tako v medosebnih, kot tudi virtualnih interakcijah.
Zagotovo pa drži, da timske sposobnosti niso nekaj kar bi se naučili iz knjige. Gre za skupek mehkih veščin, ki se jih ljudje učijo in vadijo v praksi, torej skozi medsebojno interakcijo in sodelovanje. Team buildingi so za krepitev veščin timskega dela odlične učne situacije. So zabavni, interaktivni, sproščeni in ponujajo vrsto različnih aktivnosti, kjer se lahko udeleženci skozi igro učijo.
Torej, pa si poglejmo, katere kompetence in mehke veščine team building spodbuja:
Mehke veščine Komunikacija
Komunikacija je temelj učinkovitega timskega dela. Vzpostavitev jasnih linij komunikacije spodbuja zaupanje in ustvarja pozitivno timsko okolje. Skozi proces team buildinga se udeleženci učijo jasne komunikacije, kar pa ne pomeni samo podajanja informacij, ampak tudi njihovo sprejemanje, torej veščina poslušanja. Kako učinkovita je komunikacija v ekipi se zelo jasno pokaže že v procesu aktivnosti, še bolj pa na koncu, ko so udeleženci soočeni s končnim izidom ali ciljem.
Upravljanje s časom
Ključna kompetenca, ne glede na to ali gre za ekipe na terenu, v pisarni ali vodstvu. Postavljanje obvladljivih ciljev, določanje prioritet in delegiranje nalog ni zgolj povezano s upravljanjem časa ampak tudi s prevzemanjem odgovornosti. Posameznik ali ekipa, ki razvija to veščino bo v prihodnje pri svojem delu bolj učinkovita ter uspešna, bolj zadovoljna (ker bodo cilje dosegli) in bolj motivirana za nadaljnje delo.
Reševanje problemov
Ljudje, ki učinkovito rešujejo probleme so sposobni razmišljati izven okvirov, ko se pojavijo izzivi ali težave. Pri team building aktivnostih so ekipe soočene z različnimi problemi in situacijami, ki spodbujajo ustvarjalne rešitve in drugačne pristope. Zaposleni, ki znajo na ustvarjalen način iskati rešitve problemov v situacijah ostanejo mirni in se osredotočajo na pozitivne aspekte. Ta pristop pomaga odkriti ovire ali neučinkovitosti, ki zavirajo uspeh ekipe.
Poslušanje
Veščina, ki smo jo omenili že pri komunikaciji, vendar tako pomembna, da si zasluži ponovno omembo. Skupinsko delo zahteva zavedanje, da lahko ostali člani ekipe stvari vidijo z drugega zornega kota. Poslušanje stališč drugih posamezniku lahko pomaga videti več plati težave, vključno s tistimi, o katerih še ni nikoli razmišljal. To omogoča boljše sodelovanje, kot tudi vodenje, boljše predvidevanje potreb in izzivov, preden se pojavijo in učinkovito odzivanje nanje, ko se pojavijo.
Mehke veščine vodenje
Ne glede na to, ali posameznik zaseda vodilno funkcijo ali ne, bo v določenih situacijah moral prevzeti pobudo oz. voditi proces ali druge člane ekipe. Najsi bo to v situaciji na delovnem mestu ali v življenju. Vsaka skupinska aktivnost zahteva dodelitev določenih vlog, nalog in odgovornosti, tudi team building. Tiste ekipe, kjer so vloge jasno razdeljene, so pri svojem delu bolj učinkovite in uspešne. Stopiti v vlogo vodje posameznika nauči tudi prevzemanje odgovornosti, jasne komunikacije in učinkovitega poslušanja.
Sodelovanje
Team building je sodelovanje, v ETC Adriatic imajo kar nekaj dobrih team building programov, ki vam bodo pomagali krepiti mehke veščine. Bistvo sodelovanja je, da skupaj pridemo dlje, naredimo bolje in dosežemo več, kot če bi se tega lotili sami. To je veščina, ki se je učimo s prakso, zajema vse prejšnje in je ključna za življenje. Čeprav je delo v timu včasih lahko izziv, pa je pogosteje odlična priložnost za odkrivanje kreativnih idej, izmenjavo različnih pogledov in izkušenj ter izboljšanje zgoraj omenjenih mehkih veščin.
Preverite tudi članek o Motivacija zaposlenih, ki vam predstavi na kakšen motivirati zaposlene na različne načine.